Optura Erp Muhasebe Ve Finans Yönetimi: Derinlemesine Analiz Ve Kontrol

Optura ERP Finans ve Muhasebe Yönetimi, işletmenizin finansal geleceğini güçlü bir temele oturtur. Yoğun emek ve zaman harcanan kritik süreçlerde verilerin doğruluğu, öngörülerin isabeti ve revizyon esnekliği gibi temel gereksinimleri karşılayan, hatasız ve güvenilir bir yönetim platformu sunar.

1. BÜTÇELEME MODÜLÜ: ESNEK VE KONTROLLÜ FİNANSAL ROTA

Bütçe dönemleri, işletmenizin gelecek rotasını çizerken Optura ERP Bütçeleme çözümü, güçlü kontrol mekanizmaları ve inovatif teknolojileriyle süreci kolaylaştırır.

Stratejik Bütçeleme Özellikleri

2. MALİYET MUHASEBESİ: GİRİŞİMCİ ANALİTİK MERKEZİ

Kapsamlı maliyet muhasebesi altyapısı, ürün ve faaliyetlerin maliyet etkinliğini ölçerek şirketin başarısını yönlendirir ve yönetim için en uygun eylem yolunu belirler.

Entegrasyon ve Temel Yapı

• Tam Entegrasyon: Finansal Muhasebe, Duran Varlık Muhasebesi ve Üretim modüllerinden gelen verilerle tam entegre çalışır.
• Esnek Muhasebe Modelleri: Basit maliyet muhasebesinden esnek planlı maliyet muhasebesine kadar geniş bir yelpazede farklı çözümleri esnek bir şekilde eşleyebilirsiniz.
• Maliyet Nesneleri: Maliyet Tipi Muhasebesi, Maliyet Merkezi Muhasebesi ve Maliyet Nesnesi Muhasebesi alt alanları tek başına veya birlikte kullanılabilir.
• Gerçek ve Planlanan Değerler: Maliyet muhasebesi, genellikle gerçek ve planlanan değerleri kullanır, ancak gerçek / planlı veya tamamen gerçek olarak da kullanılabilir.
• Maliyet Tipi Girişi: Finansal hesaplardaki ücret girişlerini ve maliyet tiplerini otomatik olarak biçimlendirir.

İç Hesap Etkinliği Tahsisi (IAAA) ve Maliyet Dağıtımı

Dahili Hesap Etkinliği Tahsisi (IAAA), şirket içindeki hizmet alışverişlerini haritalamak için otomatik bir fonksiyondur:

• Hizmet Eşleştirme: Masraf yerleri arasında değiş tokuş edilen hizmetleri (değer bakımından) eşleştirir.
• Detaylı Hesaplama: Çalıştırıldığında, her maliyet merkezi için Tam, Marjinal ve Sabit Maliyet Oranlarını ve Kullanım Varyans Oranlarını gibi kritik değerleri hesaplar.
• Maliyet Merkez Muhasebesi: Maliyet Merkez Muhasebesi, maliyet merkezleri için maliyetleri toplar. Masraf yerlerinden maliyetler (ve maliyet nesneleri) Masraf Dağıtım Tablosunda (EDS) eşleştirilir.

Katkı Payı ve Üretim Maliyeti Analizleri

• Katkı Payı Hesaplama: Gider Dağıtım Tablosunda (EDS) her maliyet nesnesi için katkı payı hesaplaması yapılabilir. Mamulün geliri, direkt malzeme ve üretim maliyetleri ile karşılaştırılarak Katkı Marjı 1 elde edilir.
• Çok Katmanlı Analiz: Katkı Payı 2 gibi daha derin katmanlar, maliyet merkezi muhasebesinden ek yük ücretleriyle eşlenerek hesaplanır ve kayıp kaynaklarının belirlenmesine yardımcı olur.
• Üretim Maliyeti İlanı: Tamamlanma teyitlerinden personel ve makine zamanlarının değerlenmesini sağlar. Bu değerler, bireysel maliyet nesnelerine göre farklılaştırılmış üretim maliyetlerini belirlemek için kullanılır. Değerleme, istatistiksel girdiler vasıtasıyla ilan edilir ve ERP otomatik olarak gerçekleştirir.

3. RAPORLAMA VE ANALİZ GELİŞTİRMELERİ

Maliyet muhasebesi, yöneticilere ve denetleyicilere hızlı ve güvenilir analizler sunar.

• Masraf Dağıtım Tablosu (EDS) Analizi: EDS, maliyet merkezleri ve maliyet nesnelerinde oluşan maliyet tutarını görüntüler. Bir önceki yıla kıyaslama yapmak mümkündür. Ayrıca, gerçek maliyetler, hedef maliyetler ve varyanslar (mutlak ve göreceli hedef / gerçek) gibi farklı işlem şekil türlerini gösterir.
• Detaylı Raporlar: Maliyet Merkezi / Maliyet Nesnesi Sayfası gibi bireysel veya çok masraflı merkezlerin değerlendirilmesi için bilgi sistemleri mevcuttur.
• Genel Gider Raporu: Birincil maliyet merkezleri ve maliyet nesnelerinin temizlenmesi için kullanılır (örneğin, havale giderlerini ve doğrudan maliyetleri gösterir).
• İkincil Maliyet Raporu: Maliyet merkezleri arasındaki belirli servis dönemi değişimlerini belirli bir zaman aralığında gösterir.
• Hesap Raporu: Girdilerin belirli bir maliyet türünün belirli bir maliyet unsuruyla ilişkili olarak yapıldığı tüm hesapları listeler ve gruplar.
• Karar Desteği: Denetleyiciler, bir etkinliğin faydalarını hızlı bir şekilde analiz edebilir ve yönetim için en uygun eylem yolunu önerebilir.